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奋楫逐浪 再添新彩——安彩高科召开2024年度工作会议

发布时间:2024-02-05 09:28:35

  2024年2月2日,河南安彩高科股份有限公司召开2024年度工作会议。会议贯彻落实河南投资集团和省科投2024年度工作会议精神,总结梳理了2023年公司经营发展情况,分析研判当前发展形势,安排部署2024年及今后一个时期的工作。公司领导班子、本部职能部门全体员工、各子公司班子成员、先进代表等130余人参加会议。

奋楫逐浪 再添新彩——安彩高科召开2024年度工作会议

  为弘扬安彩精神、彰显榜样力量,会议首先对2023年度“突出贡献奖”“劳动模范”“安彩工匠”“青清成长之星”“降本增效先进个人”“金牌销售员”“优秀创新团队”和“合理化建议”的获奖集体和先进个人进行了表彰。随后,安彩光伏等九家子公司负责人,代表各单位向何毅敏董事长递交《经营目标责任书》《安全生产目标责任书》《廉洁自律承诺书》。安彩光热科技、安彩半导体项目作了表态发言。

  会上,公司纪委书记、工会主席吕建光作了纪委工作报告。吕建光指出,2023年安彩高科纪委在建设“清廉安彩”方面取得了新成效。2024年,安彩高科纪委将砥砺奋进,实干笃行,把监督贯穿于公司高质量发展全过程,为建设世界一流玻璃制造企业提供坚强保障。

  公司党委书记、总经理张震作了党建和经营工作报告。张震总结了2023年安彩高科在党建和经营工作方面取得的新成效,并指出2024年安彩高科将按照投资集团擘画的发展路径,着力在7个方面狠下功夫:一是深化党建经营融合,狠下功夫以“一流”党建引领保障“一流”企业建设;二是全面对标,精耕细作,狠下功夫将光伏板块毛利率提升至第一梯队;三是强化产品优势,狠下功夫提升各板块市场份额;四是建好用好科研平台,狠下功夫打造自身技术优势;五是加快推进项目布局,狠下功夫延链补链强链;六是打好“引育管用”组合拳,狠下功夫建强人才梯队;七是强化风险管理,狠下功夫守住不发生重大风险底线。

  公司董事长何毅敏传达集团年度工作会议精神并讲话。何毅敏强调,在过去的一年,面对风高浪急的国际环境,公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在集团党委的坚强领导下,全体干部职工以牺牲小我,成全大我的奉献精神,顶住压力、逆势前行,持续拓宽发展领域,交出了难中求成、殊为不易的“安彩答卷”。2024年,公司要围绕集团“四稳四进三提升”的总体要求,把握好“稳”与“进”的关系,做好明年及未来一个时期的工作:一要坐稳“基本盘”,发挥好光伏板块和能源板块的“压舱石”作用;二要止住“出血点”,以市场为导向,集思广益,多措并举,扎实完成2024年全年经营目标;三要发掘“利润源”,加快新项目建设,持续提升盈利水平;四要做强“产业链”,加快现有产业的迭代升级;五要开辟“新赛道”,按节点完成高纯石英制品项目建设;六要融入“双循环”,树立“不出去就出局”的意识,在“国内国际双循环”中打造公司新的发展能级;七要培养“实干家”,加强劳模工匠等人才的培养和选树,在公司上下形成尊重人才渴望成才的良好氛围。

  奋楫逐浪,再添新彩。2024年,全体干部职工将戮力同心、锐意进取、接续奋斗,确保全年各项任务顺利完成,在建设世界一流玻璃制造企业新征程中奋勇争先。

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